忠诚担当型 ——重用
为公司着想，为领导分忧
1.站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，诱惑面前经得住考验。
2.主动为领导分担工作，不推卸责任。分担领导工作越多，就越有机会成为领导。
3.离开公司，永远感谢公司！
4.做一个说话算话，信守承诺的人。
结果导向型——重用
使命必达，没有借口，没有理由
1.完成任务=平庸
一个人只想把工作做完就下班，喜欢按部就班完成工作，结局一定平庸。
2.主动认领任务=优秀的把本周工作做完，主动找领导认领工作，而不是等领导来安排，结局一定优秀。
3.超越期望=卓越的每做一件事情，都追求超越领导期望，你才有机会成为领导。每次工作，都被领导看出
问题，说明你离领导的差距很大。想成为领导之前，先超越领导的期望！
敬业进取型——重用
自发自动，处处超越领导期望
1.工作不养闲人，团队不养懒人。敬业工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
2.如果以合伙人的心态工作，就有机会成为合伙人。如果以打工的心态工作，结局是永远打工。
3.入一行，先别情记着能赚钱，先学着让自己值钱。没赚到钱，钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；以上都赚
到了就不可能赚不到钱。
利他共赢型——重用
心有大爱，主动帮助他人，活雷锋
1.如果你想成为团队的领导，积累你个人影响力最快的方式就是一—热心帮助他人！
2.把同事作为你的内部客户，客户就是衣食父母，每次配合同事，都要追求一—客户满意度！你离成功就不远了。
3.想成为领导之前，先建立良好的口碑。记住，做小事靠能力，做大事靠人品，人品大于能力。
感恩奉献型——重用
主动加班，牺牲奉献精神
1.【感恩】公司给了你工作，工作给了你学习和成长的机会同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。
2.【节约】别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：
省下的都是利润。
3.【奉献】感恩公司最好的方式就是奉献你的智慧和热情，而不是双手。
能力不足，道德缺陷型——一票否决
小胜靠力，中胜靠智，大胜靠德，全胜靠道，道乃德、智、力之和。
【用人之道】有德有才，破格重用；有德无才，培养使用：有才无德，限制录用；
【切记】道德缺陷的人，一票否决。
业绩平庸，满口理由型——一票否决
没有功劳，苦劳就是白劳！
越讲结果的公司，越强大！越讲苦劳的公司，越失败！
【用人之道】内心强大的人，讲结果，不讲理由！格局越小，理由越多！格局越大，理由越少！
【切记】做不出结果，找借口，找理由，传播负能量者，必须一票否决！
吹牛拍马，缺乏诚信型——一票否决
人无信不立，诚信是经理，优秀的领导定是信守承诺，说一不二。人立命之本，
【用人之道】凡是有以下行为的经理人慎用：
1.弄虚作假，欺上瞒下。
2.胡乱吹水，违背诚信。
3.不信守承诺，说话不算数。
【切记】管理的本质是建立背靠背的信任，激发人向善。不诚信的人，一票否决。
居功自傲，践踏规则型——一票否决
领导力必须建立在敬畏规则之下，敬畏规则，是领导者最基本的美德！
【用人之道】
1.制度大于总经理，制度越来越硬
2.制度小于总经理，制度越来越软
3.中公司靠制度，大公司靠文化。
4.制度是毁在领导的手上的，而非员工。
【切记】敬畏规则是职业化文化的根基。居功自傲，不敬畏规则的人，能力再强也不能用。
以公谋私，毫无忠诚型——一票否决
领导力必备的品质就是忠诚！
【用人之道】
1.对父母不孝之人，一定会对事业不忠！
2.贪图小利，滥用权力，以公谋私的人，一定没有格局！
【切记】假公济私，的人应一票否决。滥用职权，对公司不忠应一票否决
江湖习气，拉帮结派型——一票否决
不职业化的公司容易形成水浒的江湖文化，人情代替规则，兄弟关系代替组织伦理，公司陷于【人治】而非法制。
【管理之道】
1.不要和领导称兄道弟。
2.职业化规则大于江湖习气。
3.公司内禁止成立“同乡会”“校友会”等。
【切记】拉帮结派，搞公司政治，勾心斗角者，应一票否决。
